Diese Management Theorie nennt sich Corporate Culture (Unternehmenskultur). Das Management entwickelt hierbei gemeinsam mit den Mitarbeitern eine eigenen Unternehmenskultur, mit speziellen Ritualen, Feiern und Traditionen – speziell im vorliegenden Sachverhalt zusätzlich eine Unternehmens Hymne. Die Gemeinschaftsaktivitäten werden von der Firma bezahlt und sollen die
MitarbeiterInnen quer über alle Hierarchiestufen zusammenbringen. Kritisch zu sehen ist daran, dass die persönliche Freiheit der
MitarbeiterInnen schwindet und ein Gruppendruck und Druck „von oben“ verhindern, dass man sich den Feiern entziehen kann, wenn man nicht mitmachen will. Der Ansatz der Management Theorie maskiert die Autoritätshierarchie nur und der Einsatz affektueller oder wertrationaler Motive ist im Interesse des Organisationsziels und nicht der Mitarbeiter.
Dirk
Rationalisierung und Bürokratie
Runder Tisch der Soziologie